Compétences transversales

On entend de plus en plus parler de “Compétences transversales” L’Europe dans le cadre de la Stratégie Europe 2020 attache une attention particulière sur les compétences clé dont les compétences numériques et sur le développement des compétences transversales. Mais qu’est ce qu’on entend par “transversales” existe t’il une liste de ces compétences ?

Les compétences transversales, c’est quoi exactement ?

Des compétences transversales sont des savoirs ou des savoirs-faire maîtrisés par plusieurs métiers. Elles se différencient donc de la compétence technique qui est elle partagée par des salariés d’un même corps de métier.

Les compétences transversales c’est quoi ? Vidéo réalisée pour le site CPFormation

Si de très nombreux travaux soulignent régulièrement l’importance du diplôme et du niveau de qualification comme facteur central d’insertion professionnelle, les travaux menés par le Céreq ou l’Insee sur le lien entre formation initiale et emploi montrent que l’adéquation formation-emploi est loin d’être systématique : moins d’un jeune sur deux issu de formation professionnelle trouve un métier en lien direct avec sa spécialité de formation.
On peut ainsi faire l’hypothèse qu’une partie des compétences détenues par ces jeunes et qui sont valorisées sur le marché du travail se révèlent soit transférables soit transversales, dans le sens où elles favorisent la mobilité vers différents métiers.

Le développement d’une économie des services a contribué à renforcer, chez les employeurs, la demande de personnes plus réactives pour faire face aux imprévus, plus autonomes, avec un sens de la relation client plus aigu. L’économie du numérique transforme également les compétences requises pour faire face aux mutations de l’emploi : la capacité à détenir à la fois des compétences spécifiques et techniques et des compétences plus transversales, à les actualiser en continu, est un enjeu essentiel pour les individus comme pour les entreprises.

Par ailleurs, des compétences qui apparaissent spécifiques à un moment donné peuvent devenir générales en fonction de l’évolution de la demande de travail, elle même liée à la transformation de l’activité économique et des modes d’organisation du travail.
La frontière entre compétences transférables et transversales est poreuse dans le temps.
Par exemple, les compétences dans la maîtrise des outils numériques sont de plus en plus utilisées dans une large gamme d’activités et tendent à passer de transférables à transversales.

Les compétences transférables ou transversales tendent ainsi de plus en plus à « concourir » comme critères de recrutement aux côtés du diplôme sur le marché du travail.

Mais sait-on précisément de quoi on parle aujourd’hui ?

Leur définition et surtout leur description sont loin d’être stabilisées, les référentiels de compétences qui fondent leur reconnaissance étant très pluriels, et probablement insuffisamment partagés.
Pourtant, la capacité à repérer ces compétences, à les formaliser et les valoriser, est un levier important d’amélioration de l’appariement entre offre et demande de travail.
Leur prise en compte permet de diversifier le potentiel des offres d’emploi auxquelles les candidats peuvent légitimement postuler et donne aux entreprises la possibilité d’élargir les profils des candidats pour une offre, en particulier pour répondre à des difficultés de recrutement. Raisonner avec une logique de « portefeuille » de compétences, et non plus exclusivement avec l’entrée « métier »

Exemples de ces compétences :

  • Capacité à communiquer dans une langue étrangère
  • Capacité d’analyse et de synthèse
  • Organisation, structuration, planification
  • Autonomie, initiative
  • Création de réseaux de compétences
  • Perception psychologique (de l’autre)
  • Interdisciplinarité, interculturalité, synergie
  • Communication, pédagogie, résilience
  • Méthodologie, rigueur, qualité, délai
  • Veille environnement, benchmarking, suivi de la concurrence
  • Propriété intellectuelle, enjeux financiers
  • Simultanéité en « multitâches »

Les 10 choses que vous ne savez peut-être pas sur les compétences transversales

Les compétences transversales sont des compétences qui peuvent être utilisées dans de nombreux contextes professionnels et personnels. Bien qu’elles soient de plus en plus recherchées par les employeurs, il existe encore de nombreuses choses que les gens ne savent pas sur les compétences transversales. Voici 10 faits intéressants à leur sujet :

  1. Les compétences transversales sont utiles dans tous les domaines professionnels. Elles ne sont pas limitées à un secteur ou à une industrie en particulier, mais sont utiles dans tous les domaines professionnels, depuis la finance jusqu’à l’industrie créative.
  2. Les compétences transversales sont également importantes dans la vie personnelle. Elles peuvent aider à résoudre des problèmes personnels, à améliorer les relations interpersonnelles, à gérer le temps et les tâches, etc.
  3. Les compétences transversales ne sont pas innées. Elles peuvent être apprises et développées avec le temps et la pratique.
  4. Les compétences transversales sont en demande sur le marché du travail. De plus en plus d’employeurs cherchent des candidats ayant des compétences transversales, car elles peuvent aider à améliorer la productivité, la communication et la créativité de l’équipe.
  5. Les compétences transversales peuvent être transférées d’un emploi à un autre. Cela signifie que si vous développez des compétences transversales dans un emploi, vous pouvez les utiliser dans un autre emploi ou dans d’autres contextes professionnels.
  6. Les compétences transversales peuvent être utilisées pour résoudre des problèmes complexes. Elles peuvent aider à trouver des solutions créatives à des problèmes complexes, en utilisant des compétences telles que la pensée critique, la résolution de problèmes et la prise de décision.
  7. Les compétences transversales peuvent améliorer la communication. Elles aident à communiquer de manière claire et efficace, à écouter activement et à travailler en équipe.
  8. Les compétences transversales peuvent aider à gérer le temps et les tâches. Elles permettent de mieux gérer les priorités, de planifier et d’organiser les tâches, et de travailler de manière efficace et productive.
  9. Les compétences transversales peuvent aider à développer le leadership. Elles peuvent aider à inspirer, motiver et diriger une équipe, en utilisant des compétences telles que la communication, la prise de décision et la résolution de problèmes.
  10. Les compétences transversales sont importantes pour la réussite professionnelle et personnelle. Elles peuvent aider à atteindre ses objectifs professionnels et personnels, à prendre des décisions éclairées et à avoir une vie équilibrée et épanouissante.

En somme, les compétences transversales sont des compétences importantes et utiles pour tous les aspects de la vie professionnelle et personnelle. En les développant, vous pouvez améliorer votre productivité, votre communication et votre créativité, et atteindre vos objectifs professionnels et personnels.

Suivez nos publication sur :

Derniers commentaires :